Planejamento de segurança na logística
Segurança sempre foi e será fundamental em qualquer operação, e isso inclui a movimentação e armazenagem de materiais. O planejamento e avaliação do quesito segurança adquire importância especial quando se acelera a adoção de novas tecnologias, aumentam pesos e alturas e aumenta o volume de material processado
Rafael Kessler
Tempo de leitura: 07 minutos
Segurança na movimentação e armazenagem: fator crítico de projeto
Segurança sempre foi e será fundamental em qualquer operação, e isso inclui a movimentação e armazenagem de materiais.
O planejamento e avaliação do quesito segurança adquire importância especial quando se acelera a adoção de novas tecnologias, aumentam pesos e alturas e aumenta o volume de material processado.
O objetivo principal da segurança na movimentação e armazenagem é de eliminar ações indesejadas, alertar sobre sua potencial ocorrência, e se acontecerem minimizar os impactos.
Em três palavras: impedir, alertar, atenuar.
Na etapa de planejamento, engenheiros de segurança elaboram mapas de risco para que estes três fatores sejam levados em conta antes do início da operação. A legislação estabelece estes riscos: físicos, ergonômicos, acidentais, químicos biológicos.
Como mapear e priorizar os riscos de segurança?
Há uma ferramenta de emprego universal na indústria automobilística usada no planejamento e melhoria contínua da qualidade de produtos e processos, que já vem sendo usada no planejamento de segurança do trabalho.
Por sua similaridade com as demandas da logística, facilidade de implantação e potencial
de resultados pode ser facilmente empregada para melhorar as atividades de movimentação e armazenamento.
A ferramenta se chama FMEA – sigla em inglês de Análise e Efeito de Modos de Falha, em uso desde o início dos anos 1960. Consiste em identificar todos os passos de um processo de movimentação e armazenagem, do recebimento à expedição, e em cada um desses passos registrar a ocorrência de ações indesejadas, ou acidentes, desta forma:
- Gravidade: que impacto a ação terá, indo de nenhum impacto até a perda de
vida humana; - Ocorrência: qual a probabilidade da ação ocorrer, de inexistente até muito
frequente; - Detecção: qual a facilidade de perceber o evento, e se há um aviso anterior, de
muito alta até impossível.
A análise passo-a-passo permite que a pessoa, ou equipe que estiver planejamento ou otimizando um processo possa avaliar e tomar ações nos pontos de maior criticidade, ou seja, começando por onde o impacto for grave, frequente e sem aviso.
Quais são as soluções?
A partir daí abrem-se várias alternativas, que passam por:
- Treinamento e supervisão das pessoas através de procedimentos operacionais;
- Adoção de equipamentos de segurança, como sinais sonoros, ‘blue spot’, sensoriamento, câmeras inteligentes;
- Adequação da geometria da carga ao movimento e armazenagem segura;
- Adequação do equipamento de movimentação e armazenagem à geometria da carga;
Pela experiência, é possível afirmar que o foco em treinamento e a adoção de equipamentos de alerta são os de adoção mais simples e de aplicação universal, pois já há padrões estabelecidos e a implantação é simples ou já está normatizada no âmbito das empresas ou da legislação.
A grande oportunidade está na melhoria da segurança através do projeto da carga para os equipamentos e dos equipamentos para as cargas.
Este é um campo específico em função da carga, dos equipamentos, do volume de materiais movimentados, da dimensão da operação e do conhecimento que os envolvidos na operação tem acesso.
Já existem alternativas para:
- Movimentar cargas longas perto do piso;
- Eliminar o contato de empilhadeiras com a estrutura de armazenagem;
- Eliminar ruído e emissões de empilhadeiras, mesmo em trabalho externo;
- Usar dispositivos de retenção para eliminar queda de cargas de altura;
- Retirar empilhadeiras da operação fabril;
- Automatizar carga e descarga de containers, entre outros;
Em tempos em que os volumes aumentam, e os depósitos se capilarizam, aumentam as necessidades de treinamento e gestão de pessoas e processos.
O planejamento de segurança robusto para as atividades de armazenagem e movimentação deve fazer parte de seus projetos logísticos, existentes e novos.
