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Desafios

Identifique os aspectos que impedem sua operação de ser mais competitiva. A formatação de um novo projeto logístico é uma excelente oportunidade para implementar ganhos em todas as atividades operacionais, muito além de redução de investimento e despesas. Ao estabelecer as premissas e os objetivos do projeto, identifique características críticas e benchmarking de segurança, produtividade, uso de espaço e treinamento.

Foto do autor Rafael Kessler Rafael Kessler
Tempo de leitura: 04 minutos

Identifique os aspectos que impedem sua operação de ser mais competitiva.

A formatação de um novo projeto logístico é uma excelente oportunidade para implementar ganhos em todas as atividades operacionais, muito além de redução de investimento e despesas. Ao estabelecer as premissas e os objetivos do projeto, identifique características críticas e benchmarking de segurança, produtividade, uso de espaço e treinamento.

Segurança

Há vários aspectos que contribuem para a redução de riscos em sua operação, como utilizar equipamentos de movimentação adequados à geometria da carga, movimentar cargas próximo do piso, otimizar o projeto das estruturas de armazenagem e incorporar dispositivos de fixação.
Inclua no seu projeto as questões ergonômicas na operação dos equipamentos – tanto na definição de movimentos repetitivos como na posição do operador de paleteiras, empilhadeiras e selecionadores de pedidos.

Produtividade

Um bom projeto de segurança resulta na eliminação ou minimização de pontos de risco, o que permite operar com velocidades maiores. Junta-se a isto a eliminação de esperas e transbordo de cargas, com o benefício de redução de danos e retrabalhos.
A otimização do uso de espaços e a escolha das estruturas de armazenagem mais adequadas também contribuem muito para a produtividade. Lembre-se que o excesso de movimentos custa tempo e contribui para a desorganização das atividades, necessitando de mais controles, que afetam a produtividade.

Espaço

A chave é avaliar as melhores alternativas que otimizem a cubagem, ou seja, mais altura, corredores e áreas de movimentação menores.

Treinamento

As atividades desenvolvidas devem ser corretamente documentadas quanto a seu aprendizado e operação. Um treinamento corretamente executado dá estabilidade para sua operação e serve de base para a melhoria contínua, ou a captura das boas ideias que são implantadas ao longo do tempo. Busque equipamentos de armazenagem e movimentação que sejam amigáveis à carga e aos operadores.

Para todas estas variáveis, busque as melhores práticas, e mantenha registro do desempenho de sua operação e das ações implantadas e previstas, e como elas impactam na segurança, impacto e no uso de espaço, pois todos eles contribuem para o conforto e desempenho dos operadores e na rentabilidade de sua operação.

ESCRITO POR
Foto do autor Rafael Kessler
Rafael Kessler

Rafael Kessler é engenheiro mecânico e mestre em administração de empresas. Na sua trajetória profissional já trabalhou como analista de custos, almoxarife, engenheiro de produto, líder de produção, gerente de projeto, gerente de qualidade, consultor comercial e desde 2007 atua em diversas áreas da logística, de desenvolvimento de produto, a analista econômico e resolvedor de desafios logísticos.

Já trabalhou nos Estados Unidos e na França, além de inglês e francês também fala alemão e espanhol, habilidades que contribuem para a competência de se colocar no lugar do cliente e entender suas demandas.
Encontrou na Combilift o complemento ideal, por sua cultura de inovação e atitude de desenvolver soluções inéditas em pequenas séries que simultaneamente atendem novos desafios da intralogística global e impulsionam o crescimento da empresa.

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