Competências

Ao acessar uma nova fonte de informação, é essencial conhecer as competências disponíveis. Competências unem conhecimento técnico com experiência de execução, ou seja, um passo além da teoria.

Ao acessar uma nova fonte de informação, é essencial conhecer as competências disponíveis. Competências unem conhecimento técnico com experiência de execução, ou seja, um passo além da teoria.

Conheça quatro competências fundamentais em logística, em especial para quem busca expandir os limites e testar novas alternativas: Projeto Logístico, Inovação, Treinamento e Viabilidade Econômica.

Projeto Logístico

Como qualquer projeto, precisa listar dados de entrada, ou as características e variáveis para iniciar o projeto, como capacidade de armazenagem desejada, área disponível, legislação, tipos de equipamento de armazenagem, movimentação e sistemas de informação e controle. Listar limitações de tempo, de investimento, de custo operacional, de mão-de-obra. E finalmente os objetivos do projeto, tanto os mensuráveis de desempenho operacional e financeiro como os resultados intangíveis e diretrizes conceituais, como flexibilidade, adaptabilidade. 

Inovação

Normalmente projetos logísticos ousados estão apoiados no foco de inovação, e neste ponto é importante buscar parceiros que tenham ao mesmo tempo um histórico de inovações e demonstrem capacidade de inovar. A atitude de quem inova é estar aberto a questionamentos e não interromper o processo de avaliação de alternativas. É sempre bom lembrar que o tempo investido na conceituação do projeto será recuperado na sua execução e trará retornos duradouros.

Treinamento

Qualquer operação logística envolve a interação entre pessoas, fluxos de processo, equipamentos de armazenagem, movimentação e controle. Tão importante como a definição dos fluxos e a seleção destes equipamentos, é a facilidade de capacitar quem opera e controla este sistema de aprender e aperfeiçoar sua utilização. Talvez o maior legado de um conceito inteligente de projeto logístico esteja aqui, a facilidade de operar e de familiarizar novas pessoas com o sistema.

Viabilidade econômica

Tão importante quanto criar um projeto logístico rentável é contar com parceiros que contribuam com uma visão transparente das melhores alternativas e que entendam com os requisitos do projeto para contribuir com questionamentos de pontos de vista distintos. Soma-se a isto a capacidade de contribuir com experiências anteriores do mercado local e de outros países.

A logística vem se transformando e evoluindo, e é importante entender que automação, sensorização e sistemas de informação podem contribuir com apenas uma parcela das melhorias – ainda há muito o que melhorar no fluxo e movimentação dos produtos, na forma como as pessoas interagem e na necessidade de implantar sistemas logísticos que possam se adaptar às mudanças que irão continuar a acontecer.